Quelques principes…

Quelques principes qui régissent ma pratique, tant de coach que de consultant :

1. Le Client est unique, dans son histoire et son mode de fonctionnement. Deux problématiques apparemment similaires ne le sont en réalité jamais. Le travail ne peut être que sur mesure.

2. Le Client est intelligent, il est parfois bon de ne pas l’oublier. Ce qui veut dire que si parfois il ne trouve pas ses solutions, ce n’est qu’une question de temps ou de prise de conscience.

3. Le client est capable d’atteindre les objectifs qu’il se fixe. S’il il ne l’a pas encore fait, le coach est là pour l’aider à prendre conscience de son potentiel et à l’exploiter.

4. Le client est OK. Ni le coach ni le consultant ne sont supérieurs au client. La position ne peut et ne doit être que OK+/OK+

5. Le client est adulte. Ni le coach ni le consultant ne sont un parent pour leur client. La relation coach/client ne peut être symbiotique.

6. Un bon coach sert son client. Il ne se sert pas de son client pour régler ses problèmes

7. Un bon coach travaille pour que son client puisse se passer de lui. Il l’aide à atteindre les objectifs fixés au contrat et fait en sorte que le client ne se sente jamais dépendant.

8. Un bon coach est là pour permettre à son client d’élaborer ses solutions, pas pour juger.

9. Un bon coach est éthique. Plus encore que la déontologie ( même si j’adhère au code de déontologie de la Société Française de Coaching), qui est un engagement collectif, m’importe l’éthique qui est mon engagement personnel envers mes clients.

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